Saviez-vous qu’il existe deux types de gestion d’un projet de construction
1. En gestion de projet
‟Je n’ai pas le temps de faire la coordination du projet, je préfère laisser cela entre les mains de professionnels.”
Dans ce cas, le travail de l’entrepreneur consiste à planifier, organiser, diriger et contrôler toutes les étapes du projet jusqu’à la livraison finale :
- Définition des besoins
- Élaboration du style
- Planification des ressources
- Coordination
- Travaux
2. En gestion de chantier
‟J’ai mes plans et j’ai un designer qui m’assiste et m’aide à faire mes choix.”
Dans ce cas, votre entrepreneur ne prend en charge que l’exécution du chantier, dans le respect des étapes planifiées.
Sa fonction se révèle lors de la planification et de la réalisation, tout en restant en retrait pendant la phase de conception.